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2023年，我相信我們將繼續看到品牌通過解決兩件事取得成功。

首先，通過挑戰與快速消費品品牌相關的傳統類別代碼，并向更現代、有時打破規則的方法發展。

我們的超市或虛擬貨架上有數千種產品可供選擇，消費者只需幾秒鐘就可以選擇你的產品，或者繼續在過道上瀏覽，或者向下滾動他們的移動設備。

近年來，許多快速消費品品牌的表現挑戰了既定的預期，此外，創新型、直接面向消費者的品牌的快速崛起引發了一場更為迅速的革命。有一些特定的快速消費品類別帶有過時的代碼，像不錯的奶油，漢堡，邊境餅干，Waken和給…裝備這樣的品牌都已經簡化為放大，迅速改變了我們對嵌入式方法的看法Z世代尋求與其他世代完全不同的美學和價值觀。品牌必須脫穎而出，而且理由正當。

有一段時間，主要通過包裝體驗的快速消費品品牌最終演變為創造身臨其境的品牌和產品體驗，通過創造音樂、聲音和動作等自有資產以及改善其數字和內容存在。我在考慮像比莉，研磨和舔這樣的品牌。

其次，我們每天都聽到我們的世界是如何擁擠和快節奏的。簡單而大膽的快速消費品品牌會脫穎而出。隨著我們的世界在感官上變得越來越擁擠，"化繁為簡"這句深入人心的話變得越來越尖銳。品牌需要小心翼翼地、戰略性地去除通常的雜亂、過度包裝的產品，這些產品上有超載的成分、好處和承諾清單，并專注于讓產品自己說話——剝離無關的東西，使品牌在包裝上突出其真正的本質，無論是視覺上還是物理上。

有這么多選擇，但我真的很欣賞快樂設計的Ecover品牌。自1979年首次推出以來，Ecover品牌一直尋求成為改變類別的先鋒，但其標簽逐漸超載了太多的信息、華麗的洗滌劑陳詞濫調和過時的生態準則，所有這些都掩蓋了其最初的品牌宗旨，即在其價值觀和精神上成為一名無畏的生態戰士。

新的設計是充滿活力和引人注目的貨架上簡單的信息和大膽和自信的個性。這是一個如何通過勇敢和忠實于明確的品牌目標來保持領導地位的完美例子。

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