百聯(lián)集團(tuán)于2003年4月24日成立，為國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資金為10億元。幾乎涵蓋了國(guó)際商貿(mào)流通集團(tuán)現(xiàn)有的各種業(yè)態(tài)，2008年，百聯(lián)集團(tuán)堅(jiān)持外延拓展、內(nèi)涵提升“兩輪驅(qū)動(dòng)”，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的沖擊。集團(tuán)基本涵蓋了生活資料和生產(chǎn)資料的全部經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，直接和間接控股百聯(lián)股份、物貿(mào)股份、友誼股份、第一醫(yī)藥、聯(lián)華超市等5家上市公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)以上海為中心，輻射全國(guó)25個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，共7000家，從業(yè)人員25萬(wàn)。百聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)位列中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)第1名，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第16名，中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)第33位。《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2013年排名第466名。 2016年8月，百聯(lián)集團(tuán)在"2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)"中排名第121位。百聯(lián)集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)是“百聯(lián)”兩個(gè)大寫(xiě)英文字母B、L的組合，標(biāo)明了企業(yè)的姓氏；主色調(diào)為中國(guó)紅，象征百聯(lián)集團(tuán)紅紅火火，如日中天；直觀感覺(jué)像漢字的“飛”，預(yù)示百聯(lián)的振翅高飛；又像漢字的“追”，寓意百聯(lián)奮起直追并最終成為世界一流企業(yè)；再換個(gè)角度仔細(xì)看，又似一個(gè)揚(yáng)起的風(fēng)帆，象征百聯(lián)在洶涌澎湃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮里爭(zhēng)流斗浪、勇往直前、駛向光輝燦爛的彼岸。

百聯(lián)集團(tuán)logo設(shè)計(jì)圖片-百聯(lián)集團(tuán)標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞

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以下為其它營(yíng)銷內(nèi)容分享：

營(yíng)銷策略初學(xué)者指南

你成功了！您成立了自己的公司，發(fā)明了一個(gè)偉大的產(chǎn)品或開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)服務(wù)，以方便日常生活或解決特定問(wèn)題。現(xiàn)在你必須制定一流的營(yíng)銷策略。

難以置信，但許多企業(yè)主仍然認(rèn)為有效的營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施起來(lái)太費(fèi)時(shí)或根本不重要。他們大錯(cuò)特錯(cuò)了。營(yíng)銷人員正在尋找接觸和吸引新客戶的新方法，您絕對(duì)不應(yīng)該忽視良好的營(yíng)銷活動(dòng)可以為您的業(yè)務(wù)提供的機(jī)會(huì)。 營(yíng)銷可以決定您的產(chǎn)品或服務(wù)的成敗時(shí)刻。本文列出了成功的營(yíng)銷策略要點(diǎn)，它們一定會(huì)幫助您開(kāi)展業(yè)務(wù)。還是不相信？看看 Dropbox。Dropbox 在推出時(shí)是眾多提供云存儲(chǔ)的 SaaS 公司之一。

該公司實(shí)施了一項(xiàng)增長(zhǎng)黑客，幫助他們領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在一年多一點(diǎn)的時(shí)間里從 100,000 名用戶增長(zhǎng)到超過(guò) 4,000,000 名用戶。當(dāng)然，他們提供出色的服務(wù)，但這就是重點(diǎn)。有多家公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)銷策略是您在人群中脫穎而出的方式。 

它是什么？

營(yíng)銷策略是一組可以幫助您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的技術(shù)。這是一項(xiàng)旨在幫助您銷售或推廣您的產(chǎn)品或服務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃。理想情況下，您應(yīng)該將營(yíng)銷策略包含在您的商業(yè)計(jì)劃中。 有效策略的一部分是衡量目標(biāo)的系統(tǒng)。 請(qǐng)記住，您的目標(biāo)應(yīng)該是 SMART，這意味著：

• 具體 - 定義您定位的特定區(qū)域

• 可衡量的——有一個(gè)明確的衡量進(jìn)展的指標(biāo)

• 可分配——指定誰(shuí)負(fù)責(zé)交付結(jié)果

• 現(xiàn)實(shí)的——想想在可用資源的情況下你實(shí)際上能實(shí)現(xiàn)什么

與時(shí)間相關(guān) - 確定何時(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)果

看看我們的工具。我們可以只是聲明我們想要開(kāi)發(fā)最先進(jìn)的媒體監(jiān)控軟件，但我們無(wú)法跟蹤我們的進(jìn)度。相反，我們?cè)O(shè)定了可衡量的目標(biāo)（每月的試用次數(shù)、銷售次數(shù)等）并定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。如果我們發(fā)現(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)不良下降，我們可以立即進(jìn)行調(diào)查并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。 

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