本文是由東莞品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)英國設(shè)計(jì)周新聞資訊，因東莞品牌設(shè)計(jì)公司小編不會(huì)英文，所以文章用翻譯軟件直譯：

東莞品牌設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

阿拉伯聯(lián)合酋長國(阿聯(lián)酋)推出了新的標(biāo)志和口號(hào)，作為該國更廣泛的品牌身份的一部分。

根據(jù)該國新建立的"國家品牌"網(wǎng)站，除了更新國家形象，人們還希望品牌身份將有助于統(tǒng)一阿聯(lián)酋的七個(gè)主權(quán)憲政君主制國家。

新標(biāo)志不同尋常的是，這個(gè)標(biāo)志有50年的時(shí)間框架。該網(wǎng)站稱，在此期間，中國希望成為"全球貿(mào)易中心"。

一份聲明寫道："作為更廣泛愿景的一部分，阿聯(lián)酋渴望預(yù)見未來包括先進(jìn)科學(xué)、技術(shù)和人工智能在內(nèi)的行業(yè)所推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)、文化和經(jīng)濟(jì)變革。"

這個(gè)標(biāo)志有一個(gè)不尋常的發(fā)展歷程。來自七個(gè)領(lǐng)域的七名創(chuàng)意人員——包括平面設(shè)計(jì)、美術(shù)和研究——從七個(gè)阿拉伯國家中各選出一名來開發(fā)這個(gè)品牌。

據(jù)監(jiān)督設(shè)計(jì)過程的政府部門內(nèi)閣事務(wù)和未來部稱，手掌是潛在的標(biāo)志之一，這個(gè)由49人組成的委員會(huì)隨后被分成幾個(gè)小組，并給了一個(gè)時(shí)間框架來提出三個(gè)設(shè)計(jì)。

這一過程中產(chǎn)生的三個(gè)設(shè)計(jì)——書法中的阿聯(lián)酋、棕櫚和7行(獲勝的標(biāo)志)——通過各種社交媒體渠道進(jìn)行了公眾投票。該品牌的官方網(wǎng)站稱，超過1000萬人參與了此次比賽。

阿聯(lián)酋副總統(tǒng)謝赫穆罕默德本拉希德阿勒馬克圖姆說："阿聯(lián)酋國家品牌代表著我們的地圖、我們的身份和我們不斷增長的愿望。它還代表著七個(gè)酋長國、七個(gè)創(chuàng)始人和七匹馬，我們將在全球發(fā)展競賽中與之競爭。"

新標(biāo)志由七條曲線組成，代表阿聯(lián)酋的每一個(gè)君主立憲制國家。這七個(gè)酋長國包括阿布扎比、阿治曼、迪拜、富查伊拉、哈伊馬角、沙迦和烏姆艾庫瓦因。

新標(biāo)志的應(yīng)用根據(jù)品牌網(wǎng)站的說法，這些線條形成了阿聯(lián)酋地圖的形狀，代表了該國的"強(qiáng)大精神"和"崇高夢想"。

這個(gè)標(biāo)志有三種顏色——紅色、綠色和黑色——取自阿聯(lián)酋國旗。還選擇了一個(gè)新的口號(hào)：讓它發(fā)生。

結(jié)合新的身份，一個(gè)政府辦公室——國家品牌辦公室——已經(jīng)成立，以監(jiān)督與品牌身份有關(guān)的問題。該辦公室表示，它將"作為標(biāo)識(shí)使用的參考，并為所有部門和機(jī)構(gòu)發(fā)布用戶指南"。

品牌辦公室的身份和建立可以被視為一個(gè)標(biāo)志，表明該國正在更認(rèn)真地考慮其歷史轉(zhuǎn)型期的形象。

阿聯(lián)酋成立于1971年，是一個(gè)越來越受歡迎的旅游目的地；根據(jù)政府網(wǎng)站，旅游業(yè)為該國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了143億英鎊。迪拜和阿布扎比尤其是熱點(diǎn)。

然而，國際非政府組織人權(quán)觀察(HRW)報(bào)告說，該國仍然經(jīng)常侵犯移徙工人、婦女和男女同性戀、雙性戀和變性者群體的人權(quán)。

HRW還報(bào)告說，阿聯(lián)酋是沙特領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)盟的主要成員，自2015年以來，參與了約90起非法聯(lián)盟襲擊和"可能的戰(zhàn)爭罪行"。

瑞安泰姆，燈籠的導(dǎo)演：

毫無疑問，從視覺上看，新的標(biāo)志是一個(gè)進(jìn)步，從鷹的主題，它取代。對(duì)于一個(gè)努力將自己定位為全球貿(mào)易、創(chuàng)新和機(jī)遇中心的國家來說，后者永遠(yuǎn)無法經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)——在設(shè)計(jì)上給人一種陳舊和僵化的感覺。這七條線也提供了一個(gè)機(jī)會(huì)來澄清圍繞國家構(gòu)成的混亂——一個(gè)由七個(gè)酋長國組成的統(tǒng)一國家，而不是七個(gè)獨(dú)立國家的普遍誤解。

但是一個(gè)標(biāo)志并不能構(gòu)成一個(gè)品牌，而且在這個(gè)國家光滑的微型網(wǎng)站上幾乎沒有證據(jù)表明任何更廣泛的視覺或語言展示。沒有這種戰(zhàn)略深度，結(jié)果感覺更像是一枚郵票，而不是一個(gè)系統(tǒng)。

對(duì)任何一個(gè)地方或國家品牌來說，真正的考驗(yàn)是目的地是否兌現(xiàn)了它的承諾。新的品牌網(wǎng)站講述了這個(gè)國家的五個(gè)基本價(jià)值觀："寬容、共存、博愛、開放和接受差異",以及"一片不存在不可能這個(gè)詞的土地"。新的標(biāo)語強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，但這些話感覺很膚淺。盡管"進(jìn)步的"政策開始在這個(gè)國家出現(xiàn)，但這些價(jià)值觀掩蓋了一種聲譽(yù)和人權(quán)記錄，這種聲譽(yù)和記錄與這種身份試圖傳達(dá)的一切都不一致。只有時(shí)間才能證明這種前瞻性的雄心是否真實(shí)。

未來品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)丹妮拉梅洛尼：

這是一個(gè)在七個(gè)酋長國之間傳達(dá)團(tuán)結(jié)和凝聚力的好主意，但不幸的是，品牌標(biāo)識(shí)缺乏人性和溫暖。它過于關(guān)注對(duì)未來毫無感情的想法，而忽略了對(duì)這個(gè)國家豐富遺產(chǎn)的認(rèn)可。排版相當(dāng)沒有人情味和公司，而組成很難使用。錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。

選擇一個(gè)代表該地區(qū)地理的形狀是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)槠邆€(gè)酋長國的形狀不像英國或意大利等國家那樣容易辨認(rèn)。與鷹的聯(lián)系已經(jīng)丟失，這是一個(gè)遺憾，線條過于清晰，設(shè)計(jì)得不像流動(dòng)的沙丘、海浪和美麗的阿拉伯書法。

品牌建設(shè)應(yīng)該始終考慮到壽命。另一個(gè)以漂亮、有力的書法為特色的作品在壽命方面會(huì)更好，非常簡單和復(fù)雜，現(xiàn)代而不疏遠(yuǎn)過去。

接受收益創(chuàng)意總監(jiān)馬修瓊斯：

這就是當(dāng)你把一群人聚集在一起，讓他們通過委員會(huì)設(shè)計(jì)一些東西時(shí)會(huì)發(fā)生的事情。據(jù)說，他們聚集了49名阿聯(lián)酋藝術(shù)家、詩人和設(shè)計(jì)師，然后在一天的研討會(huì)上集體創(chuàng)作了標(biāo)志。更糟糕的是，他們讓公眾投票選出他們最喜歡的標(biāo)志！

任何人都可以創(chuàng)造或評(píng)判設(shè)計(jì)的想法必須停止。這種包容性，這種讓任何人"試一試"的趨勢。當(dāng)新西蘭試圖重新設(shè)計(jì)他們的國旗時(shí)，發(fā)生了類似的事情，他們沒有委托他們偉大的設(shè)計(jì)工作室之一，而是向公眾開放——因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)人都是設(shè)計(jì)師，對(duì)嗎？沒有人從荷馬辛普森汽車的寓言中吸取教訓(xùn)嗎？

如果2030年他們還在用這個(gè)，我會(huì)很驚訝，更別說2070年了。

克里斯托澤，B先生朋友的副創(chuàng)意總監(jiān)：

新的阿聯(lián)酋標(biāo)志簡單，干凈，抽象地代表了它所需要的。但我的問題是，它只是一個(gè)標(biāo)志，而不是盾徽或徽章。當(dāng)然，讓事物變得現(xiàn)代和進(jìn)步是很誘人的，但在一個(gè)過度含蓄和同質(zhì)化的時(shí)代，設(shè)計(jì)師也需要記住，什么時(shí)候使用一點(diǎn)細(xì)節(jié)和工藝來創(chuàng)造一種地位、重要性和意義感是合適的，特別是當(dāng)它需要代表一個(gè)國家并持續(xù)50年的時(shí)候。

我認(rèn)為保留對(duì)徽章、盾形紋章或某種形式的文化或歷史象征的認(rèn)同將是簡報(bào)的重要部分。照目前的情況來看，它可能會(huì)被誤認(rèn)為是一家銀行、一家航空公司或其他公司。不幸的是，通用標(biāo)語也是如此。

你認(rèn)為新的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)怎么樣？

東莞品牌設(shè)計(jì)公司：

注：文章版權(quán)和責(zé)任歸屬“英國設(shè)計(jì)周”網(wǎng)所有，不代表本站即UCI廣州vi設(shè)計(jì)公司立場。