每個人都會在生活的某個時刻經歷學院vi設計變化，每個人都以不同的方式應對學院vi設計變化。有些人會對學院vi設計現狀感到滿意，并將不斷尋找即將發生的變化。其他人將對周圍的世界視而不見，并留在他們的舒適區域。他們不會注意到問題，直到為時已晚。然后，有些人會不情愿地前進，而另一些人會留下來，希望事情會回到“正常”狀態。那些繼續前進的人將有機會找到新的舒適感，而那些落后的人注定要失敗。在“誰動了我的奶酪？”這本書中解決了這些情況。斯賓塞·約翰遜博士。

學院vi設計這正是銷售中發生的事情。一些學院vi設計銷售人員一直在尋找新的機會，尋找機會，從不讓管道枯竭。這些推銷員始終需要開展業務，他們從未像許多其他推銷員一樣處理高峰和低谷。大多數銷售人員都在“希望或希望”系統上工作，“我希望事情會發生”或“我希望事情會發生”。看到銷售強勁，并意識到制造商正在提供令人難以置信的誘因，使他們不再尋找。他們經歷了眼前的前景，直到意識到只剩下幾個人，或者他們完全耗盡了，或者實質上，直到為時已晚。那么，您是一直在尋找機會，還是在等待發生的事情？您想以哪種方式工作-更聰明或更努力？

當一切都好起來時，學院vi設計銷售應該會蓬勃發展，而陳列室也應該很忙。因此，現在說是尋找新機會的時機似乎有些奇怪。然而，事實是，即使在經濟繁榮時期，銷售人員也應該一直在尋找機會-進行潛在的尋找。積極進取的學院vi設計銷售人員總是在尋找潛在客戶，以便他們永遠不會干dry。反應靈敏的銷售人員正在等待某些事情發生。

查看何時為時已晚需要太多時間才能完成。現在尋找機會（勘探）是一門失傳的藝術，許多人不了解其目的或如何尋找機會。勘探是關于在任何時候建立持續不斷的機會和推薦渠道。這是在不增加費用的情況下增加流量的關鍵。掌握潛在客戶的技術可以建立牢固的客戶基礎，并提供穩定的推薦來源，其中大多數帶來明顯更高的成交率。

隨著時間的推移，勘探取得了回報。勘探可能不會導致立即銷售；它必須每天重復執行一次。今天，每個人都在尋找立竿見影的結果。及時行樂。學院vi設計不會發生這種情況，但是如果學院vi設計銷售人員堅持不懈，那么長期收益將是巨大的。有時這就是為什么他們停止這樣做的原因。如果您停止這樣做，它將停止工作。

銷售人員為什么不期望？原因之一是勘探的長期性。它缺乏即時的滿足感。或者，也許是因為擁有最好的產品，而且還有誘使人們進入經銷店的動機，這是別人或制造商的學院vi設計工作。有些人害怕拒絕，但是真正的銷售人員并不害怕與任何人交談。誰在與您的客戶交談？

另一個可能是，您真的不知道潛在學院vi設計客戶的運作情況如何，直到有一個請求的首次使用的客戶進來了……但隨后實現就實現了。學院vi設計與需要您名字的潛在客戶合作可以減少很多工作。另一個原因可能是學院vi設計銷售人員依靠管理層來吸引他們的流量。管理層每月應為每個銷售人員提供30個首次使用的客戶，但學院vi設計銷售人員有責任通過探礦帶來至少10個額外的，要求的培養客戶。然后，這創造了40個可供借鑒的機會。如果學院vi設計銷售人員帶回未售出客戶中的50％作為回購商品，這將使他們的總機會增加到56個。將回購商品和潛在客戶結合起來，在不增加任何費用的情況下達成交易的潛力就會增加。

學院vi設計具有三個主要結果：立即學院vi設計銷售的約會；推薦給積極尋求購買并創造未來前景的新前景。成功的探礦者知道，盡管有很多方法，但是最好的方法是親自（個人），電話和書面交流。然而，今天，大多數銷售人員對如何成功地尋找潛在客戶并沒有最初的想法。  

教練和領導者進入這里后，經理就在這里。第一步是使團隊專注于總體目標-改變他們控制的變量，從增加交通流量開始-然后改變他們的心態。制定游戲計劃，并為團隊創造機會練習，比賽和獲勝。就像文斯·倫巴第（Vince Lombardi）所說：“實踐并不完美。只有完美的實踐才能完美。”

?團隊的重要性。想想一支專業的學院vi設計足球隊。他們每周至少五天練習數小時，玩一個小時的游戲。獲勝的團隊并不總是最大，最快或最好的團隊，而是經過精心訓練的游戲計劃然后執行該計劃的人。練習，比賽和勝利

?改變觀念。教會團隊進行潛在客戶培訓–每周7天，每天24小時，即使在睡覺時也可以。學院vi設計將他們帶到野外訓練。然后，確保團隊將進入陳列室的每個人視為具有購買能力和意圖的客戶。

?為每個客戶分配一個美元價值。來到經銷商處的每個潛在客戶都有權力增加您的薪水以及經銷商的毛額。  

建立一種心態，以便將進入陳列室的每個人都視為機會和客戶。客戶是指從您那里購買所有產品和服務并發送轉介的人-朋友，親戚，同事等。您是否愿意讓客戶或某人一次從您那里購買商品？  

學院vi設計銷售人員通過潛在客戶和推薦來培養客戶；他們通過建立并維持一種使客戶建立信任感的關系將客戶轉變為客戶。學院vi設計正是這種信任使客戶可以依靠銷售人員提供建議，并允許銷售人員獲得更多的推薦和銷售。

我們一遍又一遍地看到學院vi設計，當學院vi設計銷售經理做出讓APB幫助他們培訓團隊的承諾時，回報是有形的和成指數的。  

最重要的是學院vi設計始終在尋找–每一天，而不僅僅是生意不好或倒閉的時候。探視需要變成自動反射，例如呼吸，這種行為會成功且連續地發生。憑借積極的心態，對未來的展望以及正確的培訓，銷售人員將了解需求，并將繼續“永遠尋找機會”和忠實的客戶，無論業務如何開展。